Kurumsal Çeviklik

YÖNETİM STRATEJİSİ

Kurumsal Çeviklik

Firma içindeki tıkanıklıkların farkına varmak, değişim endişesine kapılmadan sistemdeki çelişkileri görmek ve fırsatları özgürce değerlendirmek için;

KURUMSAL ÇEVİKLİĞİ BENİMSE...

info@kurumsalceviklik.org

Yeni bir yönetim stratejisi ile firmanızın dış çevrede yaşanan belirlenemez ve öngörülemez değişimlere
hızla yanıt verebilmesi mümkün hale gelir.
Küresel rekabet ortamında firmanızın pazarda var olabilmesinin tek koşulu
yeni bir yönetim stratejisi benimsemesidir.

Kurumsal Çeviklik

Değişime yanıt veren firmanızın bir yeteneği olarak kabul edilen kurumsal çeviklik, yeni yönetim stratejileri arasında yer alır.
Firmanızın değişimden olumlu şekilde yararlanması ile geleceğinin şekillenmesini sağlar.

Detaylar
Çevikmetre ile;

Firmanın içindeki tıkanıklıkların farkına var.
Değişim endişesine kapılmadan sistemdeki çelişkileri gör.
Fırsatları özgürce değerlendir.
Bilinmeyen için üretilen ancak bilinen çözümler olabilir…
Hayali bir idealin peşinden giden gidene dursun,
Sen, düşünsel içeriği zengin olan yeni yönetim stratejisinde kal!

KURUMSAL ÇEVİKLİĞİ BENİMSE...

KURUMSAL ÇEVİKLİK ANALİZİ

Çevikmetre

KURUMSAL ÇEVİKLİK VE DÜZEY BELİRLEME

Çevikmetre ile
Kurumsal Çeviklik
Strateji Planlaması

KURUMSAL ÇEVİKLİK VE PERFORMANS ANALİZİ

Performans
Değerlendirme

KURUMSAL ÇEVİKLİK NİTEL ANALİZİ

Nitel Analiz ile
Kurumsal Çeviklik
Strateji Planlaması

Blog

Bir Yeni Dünya Kavramı Olarak Kurumsal Çeviklik

Çeviklik, rekabetçi olma yolunda alınan önemli kararlar arasında yer alan bir yönetim stratejisi şeklinde ifade edilir.

Örgüt Tasarımı Olarak Çeviklik İle Örgüt Çalışanı İlişkisi

Örgütlerin öngörülemeyen değişime hızlı yanıt vermelerini sağlayan çeviklik stratejisi, hızlı sezmeyi gerektirmektedir.

Çeviklik Kültürü

Değişim yönetimini bilen örgütlerin sürekli öğrenmeye açıklıkları, değişim ve dönüşüm yönünde deneyim sahibi olmalarını sağlar.

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kurumsal Çeviklik İlişkisi

Çeviklik, firmalar açısından sürdürülebilir rekabet için ele alınan önemli konular arasında yer almaktadır.

Kurumsal Refleks Olarak Çeviklik

Firmalar açısından, beklenmeyen değişimlere uygun şekilde, zamanında yanıt vermek, değişimden ve değişimin avantajları olarak görülen fırsatlardan yararlanmak çeviklik kavramı ile anlatılır.

Fütüristik Lider ve Kurumsal Çeviklik İlişkisi

Geleceğe yön veren firmalar, değişimi yönetmedeki ve belirsizliği algılamadaki çeviklikleri ile tanımlanırlar.

Çevik Yönetim

Çevre dinamiklerine göre değişime zorlanan firmaların, hareket kabiliyetlerinden biri "çeviklik, çevik olma" ile anlatılır.

Kurumsal Çeviklik Modası

Yönetim modaları, kodları, evreleri zihinlere egemen olurken, modalar eskir, evreler geçer ve ancak kodlara yapışıp kalma ile onları sorunsallaştırma ilişkisine borçlu olarak devam ederiz evrilmeye.

Endüstri 4.0 Çağında Çeviklik Deneyimi

Endüstri 4.0 çağında “oldum” ile “öldüm” aynı anlama gelmektedir… Gelecek, bekleyip görenin değil yapıp öğrenenindir…Söylemekten yapmaya geçiş çeviklikle sağlanabilmektedir.

Kurumsal Çeviklik Manifestosu

Sınırsız fırsatları beraberinde getiren belirsizlik, neye ihtiyaç duyulduğunu firmalara göstermektedir.

Çevresel Dinamizm ve Kurumsal Çeviklik İlişkisi

Çevresel dinamizm firmalar için, küresel rekabet koşulları göz önünde bulundurulduğunda, yürünülen söz konusu kaygan zeminde anlaşılması gereken bir uyarı işareti olarak yorumlanmaktadır.

Detaylar

Bizimle İletişime Geçin

info@kurumsalceviklik.org

YÖNETİM STRATEJİSİ